経営革命参謀

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紹介文1 経営変革・組織変革・事業再建・事業再生・事業継承・経営改善・収益改善・生産性改善で陥りがちなワナ(悪魔のささやき)を事例形式で紹介
紹介文2 社長・後継者・経営幹部・コンサルタント、経営のプロの皆さんへ、社員が読む前に、是非、目を通しておいて欲しい。後手に回らないように。


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コメント一覧

評価5 : 2014/10/25 19:44:31
投稿者 :
仕事が進まなくなるというのは、逃げ口上ですよね。と、いいつつ、自分でも思わず言ってるかもしれない一言です。が、まさかそれを役員レベルで社長に向かって言うなどというシチュエーションがあるとは。驚くと同時に、そういうことを言ってくる役員に負けない準備を世の社長たちにはしておいて欲しい。社長に早く気づいて欲しいと思いました。
評価5 : 2014/10/24 09:53:09
投稿者 : Alice
つい、目先の問題が気になって、いちいちそれに対処をしようとしてしまったり、ああでもないこうでもない、と翻弄されてしまいがち。本来のあるべき姿…それだけに集中していればいいものを…と、今日も喝を入れられました。
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